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荆州市建筑业协会2017年工作计划

发布时间:2017-03-16 00:00:00 | 阅读次数:

                                                        荆建协[2017]8号


      2017年是建筑业转型发展的开局之年,也是荆州市建筑业协会组织换届改革的关键之年。协会工作的总体思路是:以党的十八大和十八届五中、六中全会精神为指针,以改善素质、提高能力、转变思路、夯实基础为目的;紧紧围绕我市建筑业发展中心工作,突出重点,开拓创新;认真履行各项职能,积极引导会员单位转型发展,努力为行业和会员提供高质量、高水平、高效率的服务,推动协会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展。重点做好以下几项工作:

      一、积极适应形势发展,切实强化自身建设

      会员队伍建设和自身队伍建设,是协会工作的重中之重。在加强自身建设方面主要是:

      (一)强化服务意识,提高服务能力。由协助行政主管

      部门部分职能的行政岗位工作,到集中在协会秘书处办公,专事协会工作,既需要角色转变,更需要思想意识和工作作风转变,做好对秘书处工作人员的服务意识教育至关重要。首先强化服务意识,树立回归职能本位思想。其次是规范言行,文明礼貌,热情接待,把协会秘书处建设成会员之家。三是强化团队意识,树立大局思想。使每名工作人员都要时时处处维护协会的整体形象和利益。

      (二)加强业务学习,提高整体素质。协会只有对会员单位热情服务、有所帮助,协会才有生命力。秘书处工作人员只有不断加强业务知识学习,提高自身整体素质,才能更好的为会员单位服好务。重点是学习建筑行业规范标准,学习各项新规办法,研究理解透相关政策规定,才能就有关问题向会员单位作出清楚准确的答疑释惑,不断提高服务水平。

      (三)建章健制,强化管理。协会要步入规范化发展轨道,必须建章立制,有章可循。重点做好以下工作:一是严格工作纪律,严守作息时间,对秘书处专职工作人员建立考勤制度,并将考勤与工资挂钩,严格奖惩。二是建立绩效考核制度,不断激发协会工作人员的积极性、主动性和创造性。明确绩效考核原则、标准、方法和内容,完善考核程序,建立绩效考核结果与绩效工资紧密挂钩的奖惩机制。三是建立财务管理制度,明确协会财务工作人员岗位职责,严格财务收支管理和审批制度,规范会计档案管理,加强财务监督。

用制度保证协会工作健康发展。

      二、夯实工作基础,做实日常服务

      (一)坚持开展调查研究,维护企业合法利益。

      调查研究工作是协会反映企业诉求、维护行业利益的基础和保证。为寻求政府更大的支持力度,当前重点针对建筑企业任务不足,负担重、压力大,困难多、步履艰难、内外发展环境堪忧等问题深入进行调查研究,协会应从行业的实际利益出发,认真倾听会员企业的愿望和呼声,及时、真实、有效地反映会员企业的关切和需求。并通过多种渠道与行业主管部门沟通与协商,为上情下达、下情上报建立纽带,争取政策上的大力支持,让本行业有一个更好的发展环境。

      (二)发挥参谋助手作用,维护建筑市场秩序。

      为规范建筑市场秩序,协会把贯彻落实《自律公约》作为重点来抓,努力提高行业自律的自觉性。用有效的约束机制,规范企业行为,维护公正、公平和有序的市场竞争环境。继续引导企业加强诚信建设,严格信守合同,确保工程质量,搞好安全整治,做到安全生产和文明施工,切实履行社会责任。

      (三)深入开展评先表优活动。我们要加大创先争优创新力度,努力提高创新争优活动水平,适应荆州市建筑业改革发展的需要。在不断总结经验的基础上更进一步做好评审和申报的服务工作,严格评审条件、评审程序和评审纪律,力求公正、公平、公开,把握好优中选优的原则,使评选工作真正能起到激励先进和鼓舞士气的作用。切实为诚信体系建设服务,为企业转型升级服务,为实现建筑业现代产业化服务。

      (四)加强培训工作力度,提高培训工作质量。满足会员单位企业需求,坚持培训工作“质量、数量、效益”三统一。在培训内容上,坚持以企业需求为导向,在普遍反映的建筑企业“营改增”、“四库一平台”信息化建设及数据补录、现场专业人员换证工作及建筑业改革发展、BIM科技推广和咨询服务及行业新规等方面的专业培训,不断满足新形式下企业转型升级的需要。

      (五)广泛开展行业交流活动。为沟通信息渠道,了解外埠行业发展情况,寻找发展空间,在适当的时候组织企业管理者、技术骨干等到本地、本市周边及国内外学习考察,开阔视野,借鉴外埠科学管理和先进施工经验,促进建筑行业发展。广泛开展论坛、讲座、座谈会、研讨会、走访会员单位等形式的交流活动,为会员单位提供沟通交流平台。

      (六)充分利用新媒体,做好行业宣传工作。努力办好协会会刊《荆州建筑业》杂志,建立协会PC官网、手机网站和微信公众号,顺应“互联网+”和大数据时代要求,推动协会工作向智能化、现代化发展。通过宣传媒体,大力宣传党和国家的大政方针,为建筑行业及监理行业提供更多的先进作法和经验,及时宣传本行业的先进单位和个人,以改革的精神推进改革,为进一步解放思想鸣锣开道,为全面深化改革呐喊助威,为促进行业发展凝聚共识,传递正能量,营造发展气场。

      (七)推进协会规范化建设,做好社会组织评估工作。根据荆州市民政局的统一安排和部署,完善基础条件,规范内部治理,实施工作绩效和社会评价,确保获得4A级争创5A级社会组织。不断加强自身建设,提高自身管理和服务能力,逐步开展承接政府职能购买服务和参与社会治理尝试,争取有所突破。

      三、积极完成建设行业主管部门委托的各项工作任务

      一是认真做好企业资质新办、升级和增项所需材料的咨询、申报服务工作;二是继续做好建造师注册、变更等材料咨询服务工作;三是全面完成好建筑行业统计工作等。努力完成行业主管部门委托办理的各项工作任务。

      2017年将是建筑业转型发展承上启下的关键一年,也是协会工作不断深化改革、不断适应新形势的一年。协会秘书处全体工作人员,必须明确形势、明确任务、团结一心,共同“撸起袖子加油干”,力争各项工作迈上新台阶。

                                                                                                 2017年3月16日         


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